微信玩时时彩 : 泰国洪灾已致超240万人受灾(图) 世界经济关键问题是促进增长

  中国3艘军舰夜晚穿越对马海峡 日本军舰跟踪监殊♀♀♀♀♀♀∮(图) 逼空了 现在上车来得及吗? 最被看好十大港股:大和升中国人♀♀♀♀♀♀∈倌勘昙4%至26港元 高价收房低价出租?哈尔滨一“地产中介”利用时间差骗54万近日,道里公安分局新华派出所接♀♀♀♀♀♀〉绞忻窀吣潮警称,道棱♀♀♀♀★区永胜地产通过“高价收房、低价出租♀♀♀♀”的方式,迅速敛财实施诈骗。民警立即开展工作,♀♀【查,永胜地产以托管房源的形式取得60多处房产♀♀〕凶馊ê螅隐瞒真相,通过“时间差”以低于市场价♀♀〉淖饨鹩掌租户交付整年租房库♀♀☆,然后再按月付给房肘♀♀△租金,迅速敛财,在资金无法维持运营的情况下,关免♀♀∨逃跑。2018年11月,高某解♀♀~自家住房以每月1100元的价糕♀♀●租给“永胜地产”进托管,而该地产公♀♀∷疚了能快速吸引租客并收到房租,竟以底于殊♀♀≌房价格的四成,即每月650元的价格转租出♀♀∪ィ但会一次性收取租客整年的房租7800元,肉♀♀』后再按月给房主高先生付租金。但从第二个月开始♀♀。中介竟称“资金链断裂”,♀♀∥薹继续向高先生支付租金。结果,♀♀》慷高先生出租房子拿不到租金,交了整♀♀∧攴孔獾姆靠汀坝蟹坎荒茏 埃而“永胜地产”的中介人♀♀≡痹虼着大量现金逃之夭♀♀∝玻.....这种掩耳盗铃式的♀♀∑局注定长不了。1月29日♀♀。迫于种种压力,潜逃近一个月的3名嫌疑人到公安机关投案自首,对他们自2018年6月营业至今,共骗取房主签订68份委托协议,骗取租户房款54万元的犯罪事实供认不讳。目前,三人因涉嫌诈骗已被警方依法刑事拘留,案件正在进一步工作中。责任编辑:陈合群

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  【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠♀♀♀♀♀♀》住⒈┝Υ哒、保险理赔难等问题层出不穷b♀♀♀♀‖金融消费者维权举步维艰,锈♀♀♀÷浪金融曝光台将履媒体♀♀〖喽街霸穑帮助消费者解决金融纠纷。 【黑猫投♀♀∷摺 ♀♀ ♀♀ 新华社重庆2月25日电 重庆市经信♀♀∥日前启动万家民企千亿融资动♀♀〖苹,即从发挥转贷应急机制作用、加粹♀♀◇支持小微企业票据贴现力度、鼓励引导专业机构助力融♀♀∽实确矫嫒胧郑在2019年帮助超过1万家♀♀∶裼企业融资1000亿元以上。根据这项♀♀《计划,今年重庆将扩粹♀♀◇转贷应急周转资金规模至20亿元,使用时限延长肘♀♀×15个工作日,单笔使用金额提高至8000万元,遭♀♀・计全年为2000家企业转贷150亿元以上b♀♀』完善小微企业票据贴现体系,预计全年为1600家以♀♀∩闲∥⑵笠蛋炖硪承兑汇票贴现业务700意♀♀≮元;丰富完善企业商业尖♀♀≯值评价机制,帮助企业实现不需要抵质押、担保的纯信♀♀∮么款,预计全年可帮助2000余家中小柒♀♀◇业新增信用贷款30亿元以上。此外,重庆♀♀』菇鼓励担保机构为企业提供低费率融资担保,对符合条件的融资担保给予梯次奖补,预计全年可为1100家中小企业新增低费率担保贷款50亿元以上;鼓励引导专业融资服务机构助力企业融资,预计全年可帮助超过4000家中小企业融资120亿元以上。责任编辑:贾振飞 岑智勇:恒指料随美股上扬 阻力位于28942碘♀♀♀♀♀♀° 来源: 长江商报 本报记者 沈右荣60岁的黄伟是教师出身,上世纪九十年代下海创业,靠骡♀♀♀♀♀♀◆眼镜赚得第一桶金,倒卖认购证完成原殊♀♀♀♀〖积累。1994年,黄伟35岁时创立新湖集团,并一脚踏入♀♀♀〉夭领域,但不忘在资本市场大施拳脚。通过受让股权,♀♀』莆跋嗉炭毓尚潞创业(已与新衡♀♀〓中宝合并)、新湖中宝♀♀〖肮高科,形成了闻名资本殊♀♀⌒场的新湖系。借助上述三家资本平台,黄伟相继♀♀】夭喂上娌浦と、大智慧、温肘♀♀≥银、中信银、阳光保险、万得信息等多家♀♀」司,建立了庞大的金融帝国♀♀ T2018年以来的新一轮去杠杆♀♀≈校资本大鳄、曾经风光无限的温州首富黄伟也未♀♀∧芏郎破渖恚百亿债券压顶之下面临资金菱♀♀〈紧绷风险。60岁的黄伟是♀♀〗淌Τ錾恚上世纪九十年代下海创业,靠卖眼镜赚得♀♀〉谝煌敖穑倒卖认购证完成原始积累。1994年,黄吴♀♀“35岁时创立新湖集团b♀♀‖并一脚踏入地产领域,但不忘在资本市♀♀〕〈笫┤脚。通过受让股权♀♀。黄伟相继控股新湖创业(已与新湖中宝合并b♀♀々、新湖中宝及哈高科,形成了闻免♀♀←资本市场的新湖系。借助上述三家资扁♀♀【平台,黄伟相继控参股湘财证券、♀♀〈笾腔邸⑽轮菀、中信银、阳光♀♀♀保险、万得信息等多家公司,建立了庞粹♀♀◇的金融帝国。然而,左手地产、右手金融b♀♀‖黄伟纵横资本市场之时,其宣称♀♀〉牡夭、商贸、大豆加工等主业业绩均大跌眼镜。殊♀♀↓据显示,2016年至去年9♀♀≡履,新湖中宝及哈高科净利润缺少亮色。而在2017年b♀♀‖两家公司合计实现主营业♀♀∥袷杖氤177亿元,但主营业务棱♀♀←润仅1.4亿元,两公司超九成净利润依赖投资收益。近拟♀♀£来,黄伟推动新湖系大肆并♀♀」海耗资接近200亿元。如今,在高比例♀♀≈恃汗扇ǖ母芨巳谧世┱徘榭鱿拢债券迎来兑付高潮,♀♀⌒潞中宝资金捉襟见肘,黄伟将面临严峻财♀♀∥窨佳椋新湖中宝存在资金链紧绷♀♀》缦铡2还,二级市场上,新湖中宝及哈高科股尖♀♀≯跌幅较大。相较2015年高峰,截至2月20日b♀♀‖黄伟夫妇个人财富缩水350亿元。01.超九成净利润来自♀♀⊥蹲适找娉ば渖莆璧幕莆♀♀“频频依靠其在资本市场驰骋反哺主业。测♀♀∑报显示,近10年来,新湖系两家A股公司的经营♀♀∫导极不稳定。2009年,新湖中宝营业收入♀♀『途焕润为63.79亿元、11.50亿元b♀♀‖2010年猛增至81.40亿元♀♀ 15.60亿元,2011年下♀♀〗抵66.88亿元、14.07亿元。2013拟♀♀£,净利润更是下降至9.83亿元。上述净利润数据中,外♀♀《资收益贡献不菲。2009拟♀♀£至去年9月30日的近10年间,公司获取的投资收益合计高♀♀〈112.14亿元,约占同期205.82亿元净利润的54.48♀♀%。2016年以来,公司对投资收益的依赖更为明显♀♀♀。2016年当年,公司实现营收136.26亿元,同比增长♀♀28.43%,净利润58.38亿元,同比遭♀♀■长403%。净利润同比暴增且远超营业收入增速,这也♀♀≡从谕蹲适找妗5蹦辏新湖中宝在二级市场♀♀〈蠓增持了中信银H股,并派驻了董事。因此,公司对中锈♀♀∨银的会计核算调整为按权益法核算,意♀♀◎此净利润大幅增长。20♀♀17年至去年9月底,投资收益分别为♀♀31.82亿元、22.72亿元,分别占公司当期净利润碘♀♀∧95.79%、128.36%,投资收益♀♀〗咏甚至超过当期净利润。投租♀♀∈收益中,中信银、盛京银及新湖期货贡献最为可光♀♀≯,2017年,三家分别贡献了20.89亿元、3.92亿元、4♀♀.36亿元,合计为29.17亿元的投资收益。哈高科同样肉♀♀$此。去年前三季度,光♀♀〓高科亏损264.15万元,同期投资收益为934.92万元♀♀♀。而2015年至2017年,其净利润分别为1457.7♀♀2万元、1537.73万元、2094.13万元b♀♀‖同期投资收益为153.74万元、♀♀58.18万元、3041.42万元。哈糕♀♀∵科2017年净利润同比增长36.18%,主要是投♀♀∽适找娲蠓增长,且超光♀♀↓净利润。纵览上述两家公司,其主营意♀♀〉务基本上处于微利甚至是亏损状态。2017年及去年前9月♀♀。二者合计实现净利润177.♀♀23亿元、72.17亿元,而剔除投资收益后,二这♀♀∵合计实现的净利润分别约为1.4亿元、-5.0♀♀2亿元。02.10年斥资百亿疯狂并购扩张净利润主♀♀∫来源的投资收益均系黄伟产业并购扩张结果,在其杠♀♀「耸嚼┱殴程中,蕴含着高超财技。近10年棱♀♀〈,新湖系实施了一轮又一轮♀♀〔⒐豪┱牛大手笔不断。如2009年,新湖♀♀≈斜Τ庾3.52亿元入股大智♀♀』刍竦11%股权,投资1.35亿元获得浙江新兰德置意♀♀〉49%股权,2012年耗资7.♀♀5亿元揽下西北矿业34.40%股权。新湖中宝的大规模收购肘♀♀⌒,标的资产主要由地产与金融两大块组♀♀〕桑其中,近年来收购标的以金融资产♀♀∥主。2009年以来,除了收购上述大智慧外,还相继♀♀∈展毫宋轮菀、阳光保险、51♀♀⌒庞每ā⑼虻眯畔、信银国际等♀♀《嗉医鹑诨构股权,去年,还耗资12.3意♀♀≮元入股趣链科技,获取49%股权,重测♀♀≈杀入区块链领域。据不完全统计,近10年,新湖♀♀≈斜κ凳┥鲜鲎什收购所耗租♀♀∈金达137亿元。其中,收购温肘♀♀≥银、阳光保险、万得信息、信银♀♀」际(中信银H股)、趣链科技所耗资金均超过10♀♀∫谠。除了上述收购外,新湖中宝烩♀♀」对曾收购标的不断加仓。入股大智慧初柒♀♀≮,新湖中宝仅持有11%股权。2011年♀♀。大智慧成功上市,黄伟收获颇丰。2013年,黄伟柒♀♀◆动减持计划,至2014年6月30日,新湖中宝解♀♀~所持大智慧全部清仓。随即,黄伟实际控制的镶♀♀℃财证券重组大智慧。失败后b♀♀‖新湖中宝再斥资17亿元杀入,并接连增资。截至目前,柒♀♀′持有大智慧21.16%股权,♀♀∥涣械诙大股东之位。综上所述,近10年来,♀♀⊥ü并购、增资等途径,黄伟所耗资金在200亿遭♀♀―左右。至此,加上此前的资本布局,黄伟建立了覆盖♀♀∫、保险、证券、期货、资管、金融服务等解♀♀○融众多领域的金融帝国,而这,实质上已成吴♀♀―新湖集团第一大主业。新湖集团原扁♀♀【以地产发家,黄伟依托手中的金融资产不垛♀♀∠向地产输血。根据新湖中宝2017♀♀∧昴瓯ǎ其对中信银、盛京银及温州银能产赦♀♀→重大影响。截至2017年底,♀♀∩鲜鋈家银向新湖中宝的贷款余额为23.15亿元♀♀♀。其中,中信银为其提供贷款17.86亿元,这些贷款大多♀♀×飨蛄说夭。03.超八成股权被质押融资除了银输砚♀♀―,股权质押融资也被黄伟使用得炉火纯青♀♀ =刂聊壳埃黄伟直接持有新湖中扁♀♀ˇ16.86%股权,其中83.82%被质押。新湖集团及♀♀∑湟恢露人宁波嘉源股权质砚♀♀『比也达到84.32%。此外,恒兴力的股权质押比达到91.62%。新湖中宝持有温州银18.15股权%,哈高科持有温州银1.85%股权。根据从前披露的信息,哈高科所持温州银股权质押比达80%,新湖中宝所持温州银股权质押比也达到42%。此外,新湖集团所持的大智慧股权比例也达到八成。除了所持股权被质押外,新湖系手中的项目等也被质押融资。新湖中宝在2017年年报中披露了35个地产项目,截至当年底,接近三分之一项目被质押。如上海玛宝等8个项目股权被全部质押,融资约为13.9亿元。值得一提的是,上述股权质押多向关联方质押。如新湖中宝将沈阳新湖明珠7000万元股权质押给盛京银亚明支,将上海亚龙古城3.2亿元股权质押给中信银上海分。如此大规模杠杆融资给黄伟埋下了不小风险。截至去年9月末,新湖中宝货币资金125.89亿元,短期借款及一年内到期的非流动负债合计为155.32亿元。前三季度,公司经营现金流净流出54.37亿元,同比大降413.35%。由此可见,公司存在偿债压力。更大的压力在于,前几年,新湖中宝大举发债,今年将进入债券兑付高峰期,预计到期将达101亿元。综合高比例质押股权融资因素,如果市场资金供给偏紧,黄伟将面临偿债压力的严峻考验。二级市场上,近几年来,新湖中宝股价大幅下挫。2015年,其股价曾达10.65元,如今在3元左右徘徊。黄伟夫妇直接间接合计持有新湖中宝57.09%股权,在新湖中宝身上,浮亏达340亿元。再考虑哈高科,黄伟夫妇财富缩水约350亿元。责任编辑:李铁民 微信玩时时彩 美团人事调整?员工:谣言 不涉及公♀♀♀♀♀♀∷炯芄购腿耸碌髡 回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反思。记者:王雪琦Winter is coming,寒冬来菱♀♀♀♀♀♀≠,周鸿瘦了25斤,不仅是为了摆脱“肘♀♀♀♀⌒年油腻男的形象”。“♀♀♀『冬来临,保持身体健康。”他提醒同们。按照惯例,中♀♀」的企业家们在年尾年外♀♀》总是要参加各类庆祝活动,近来周鸿♀♀∽畛4┮惶撞乩渡服装。他并没有选择更能体现尖♀♀□肥成果的西装,而是选了一套非常沉吴♀♀∪的中式礼服。私下里,他的打扮一如既往地朴素♀♀♀。专访当天,他穿了一件领口和袖口都有些磨白的长锈♀♀′Polo衫,并不是最常出镜那件红色♀♀Polo衫。前几年,周鸿有了个别称:红衣大炮。鸿VS红衣♀♀。这既免除了“周鸿”♀♀”晃蠖廖“周鸿伟”的尴尬,同时这一称谓与他♀♀「鋈颂卣饕布为贴合:一来,他对那尖♀♀〓红色Polo衫格外喜爱;二来b♀♀‖“大炮”正是他平素直棱♀♀〈直往的事风格,此前与不少公司打过仗♀♀。从CNNIC到百度,再到题♀♀≮讯。周鸿精力旺盛,他是音响发烧♀♀∮眩还是攀岩爱好者,更是如今已广为人知的重度赦♀♀′击迷。他很喜欢坐落在怀肉♀♀♂桥梓镇那个占地500余亩的真人CS基地,那也是360的♀♀∧谘祷地。2010年中秋在3Q大这♀♀〗最焦灼的时期,他还约李开复过去玩了一扳♀♀⊙。在接受《中国企业家》♀♀〖钦咦ǚ玫牡诙天,他又专程赶赴泰国,参加了一场手♀♀∏股浠鞅热,虽然上呼吸道感染,发起了烧,但他还是完♀♀〕闪巳部的30个场景。他还时♀♀〕0胍钩鱿衷诠ぷ魅豪铮给产品提出♀♀〗ㄒ椤360的每一款产品,他都是绝对的深度用户。碘♀♀~周鸿好像不再是“红衣大炮”了♀♀ >嗬360回归A股挂牌赦♀♀∠市已过去近1年,大众视野中的周鸿,扁♀♀∪此前远要沉默得多。“360原来也不是主动要糕♀♀→人打口水战,很多时候都是被欺负得没♀♀“旆ú疟匦牖够鳌!敝芎杷担如今360已经发展壮大,作♀♀∥一家开始越来越多介入公共安肉♀♀~和国家安全的公司,需意♀♀―以守护者的形象出现,因此b♀♀‖“还是应该稳重一些,谦虚一♀♀⌒”。从中文搜索,到反流氓软件b♀♀‖再到当下宏大的安全生态♀♀。一路走来,周鸿发生了很多变化。创业黑马粹♀♀〈始人牛文文和周鸿认识多年,在他的描述中,曾♀♀【的周鸿就像是一个觉得自己掌握了世界真♀♀±淼纳倌辏勇敢挑战巨头;经过岁♀♀≡碌南蠢窈螅少年的包容性变强,对世界和人♀♀⌒缘睦斫庖哺加深刻。曾经针锋相对过的人,也逐渐♀♀』汉汀3Q大战时,周鸿和马化腾一度势♀♀∪缢火。而在2018年11月初乌镇举办的第五届世界互联♀♀⊥大会上,周鸿和马化腾交流后b♀♀‖和媒体提及时表示非常佩服后者的租♀♀≤结能力。在和《中国企业家》记者谈到移动互联网下半斥♀♀ 时,周鸿也以赞许的口吻,提到了♀♀÷砘腾的观点。2018年9月底,腾讯锈♀♀←布启动继2005年、2012年之后第三次组织架构碘♀♀△整,更加明确地传递出了要进军产业互联♀♀⊥、发展To B业务的决心。腾讯和360,在To B甚至T♀♀o G的大战场上,又将相遇♀♀ O啾扔谠经在To C战场的剑拔弩张,如今遭♀♀≠为对手,双方都温和了许多♀♀♀。程序员出身的企业家有时会被贴上沉默寡言的标签,毕♀♀【顾们曾经的主战场不太需要♀♀∮镅缘墓低āV芎璨皇钦庋,当他有表达♀♀∮望的时候,可以说很久。“他不喜♀♀』侗淮蚨希他的逻辑非常好,讲得也非常好。”♀♀∨N奈乃怠V芎杌够崾背5髻┳约旱幕梆臁T360的拟♀♀£会上,他开玩笑道,“我今题♀♀§本来准备了2个小时的讲♀♀』埃鉴于气氛太热烈,大家也都比较饿,我就只讲♀♀20分钟,把其他的讲话都成奖品”。2018年6月,周♀♀『栌殖隽艘槐臼椋《极肘♀♀÷产品》。正是在这个合作过程中,牛文文发现b♀♀‖周鸿的沟通方式改变了很多b♀♀‖不再是单向度地传播自己的理拟♀♀☆,而是希望有更多互动,彼此启发。在新书发布会上♀♀。原本设计的环节是周鸿的个人演♀♀〗玻但在他的强烈要求下,变成了互动的小骡♀♀≯坛。长期做安全的人,眼中常常看到的往往是不安全。肘♀♀≤鸿似乎也有点安全焦骡♀♀∏。2018年,他去非洲旅,未雨绸♀♀$训卮了许多装备,包括粹♀♀】净水,虽然到最后,大多♀♀∶挥蒙稀V芎枭砩希还有很多没有糕♀♀∧变的地方,比如热搜体质。虽然过去的一年,♀♀∷已经很少再陷入到口水战里,♀♀〉仍然很容易成为关注焦点。2019年粹♀♀『节期间,他和家人去北海道烩♀♀‖雪,和其他游客拿错了李箱,在朋友圈发了详细的寻♀♀∠淦羰拢这件事也很快被科尖♀♀〖媒体报道出来。据360的一♀♀∥桓吖鼙硎荆周鸿的微信朋友圈很好尖♀♀∮,他对外界一直是非常开放的态度。在朋友圈中,周♀♀『枰泊永床涣哓挠谡故咀约旱纳活。蒜♀♀←喜欢《流浪地球》,不仅应邀去看了首映,还在朋友圈租♀♀―了好几条相关内容,为电影站台。♀♀〔季执蟀踩2018年2月28日,3♀♀60通过借壳上市的方式登骡♀♀〗A股。“这如同在战场上b♀♀‖你的枪膛里只有一颗子弹,你需要一击而中,这就镶♀♀●我职业生涯里的又一场前途未卜的豪赌。”周衡♀♀¤的自传《颠覆者》详细记录了他在360私有化过程中♀♀〉男穆防程。书中还透露,国家拟♀♀〕监管部门的领导曾找到他,提♀♀〉蕉曰チ网安全的担忧和期望,并希望360回归,构建网骡♀♀$安全核心技术能力,而这也是周鸿考虑私有化碘♀♀∧起始点。另一方面,在美国上市的中概股,市值♀♀∑毡楸坏凸溃还不时面临被海外机光♀♀」做空的风险。而2015年后,中国内地资本市场加快改革♀♀〔椒ィ特别是发上市制度,努力遭♀♀■加制度的包容性和适应性,♀♀∮当Т葱滦推笠岛托戮济公司。从美国退殊♀♀⌒之后,360从一家大部封♀♀≈股东是美国投资人的公司变成了一家纯内资的免♀♀●营公司。这两年多以来,360参与了不少与国家安肉♀♀~有关的项目,还承担了一些重大会议的网上安♀♀”!!盎毓A股解决了身份问题♀♀♀。我们现在跟国家有很多合作,应该算是光♀♀→家队之一。”周鸿说。来源:三六♀♀×悴票回归A股的360,有镶♀♀〔也有忧。360回归A股的碘♀♀”日收盘价为56.92元,市值约为3850亿元。身处低迷♀♀『投荡的A股市场,360光♀♀∩价也经历了下滑。截至2019年2月19日,360♀♀∈张碳畚23.75元,市值约为1606亿元b♀♀‖与早前最高点相比,已缩水200♀♀0多亿。周鸿既不在乎股价下和市值缩水,♀♀♀“股价永远谈不上低估或高估,企业家应该锈♀♀∧知肚明,那都是比较虚幻的数字而已,并不代表公蒜♀♀【真正的价值”;也不太在乎股价的高点,“当时我们♀♀「胀耸谢乩矗94%的股票都被锁♀♀《了,只有很少一点股票在流通,有的人可能通过炒租♀♀△把股价炒得很高”。对于上市b♀♀‖周鸿的心态很复杂:一方面,他♀♀【醯霉司要通过上市给员工创造回报,“员工♀♀】磕霉ぷ适墙饩霾涣瞬莆褡杂晌侍獾摹保涣硪环矫驸♀♀。上市之后,如果不能及殊♀♀”从资本市场获取融资,公司就无法持续进尖♀♀〖术创新,“上市公司又测♀♀』敢砸钱,一砸钱就影响利润b♀♀‖影响利润就影响股价,但好的安全系♀♀⊥场⒑玫牟品都是要砸入重金的”♀♀ 360回归A股,还有相应的业绩♀♀《远男议。根据2017年11月3日凌晨A股♀♀∩鲜泄司江南嘉捷发布的重组报告书,本次解♀♀』易完成后,公司实际控制人变更为360董事长肘♀♀≤鸿,而重组前的360全体股东承诺b♀♀‖在借壳上市后,2017年、2018年、2♀♀019年及2020年,360置入上市公司相关业务的扣♀♀》枪槟妇焕润需要分别不低逾♀♀≮22亿元、29亿元、38亿元及♀♀41.5亿元。2017年,这一利润实现♀♀∈为27.52亿元,主要归功逾♀♀≮互联网广告及服务业务的发展。2018年前三季度,上殊♀♀⌒公司三六零扣非后归属公司股东的净利润累计为23.♀♀64亿元。以借壳上市方式回光♀♀¢A股的360,上市之初并没有融资。2018年5月,360发♀♀〔脊告称,拟通过非公开发股票的方式拟♀♀〖集资金107.9亿元,这笔租♀♀∈金将被用于大数据中心建设♀♀ ⒅悄芩阉骷吧桃祷、IoT等项目。扳♀♀〔全仍然是360的元叙事♀♀♀。360成立时最先布局的是搜索b♀♀‖这也是对周鸿在3721时代事业碘♀♀∧延续。进入安全领域,则是无心之举。周鸿遭♀♀▲把2006年视为自己人生中♀♀∽畹凸鹊囊荒辏那一年他36岁。当时流氓软件泛滥成遭♀♀≈,肆虐的途径就是对标3721的插件模式。一时间♀♀。舆论将流氓软件的罪名都♀♀“驳搅怂头上,被冤屈带来的愤怒是360投入安全领♀♀∮虻闹匾原因之一。安全卫士大烩♀♀●成功之后,360开始深耕安全领域。20♀♀18年,周鸿提出“安全大脑”的概念,即“一个分♀♀〔际街悄芟低场保综合利用大数据、人工智能、遭♀♀∑计算等新技术,保护国家、光♀♀→防、关键基础设施、社会及个人的网络安全。在♀♀〈嘶础上,360将被打造成♀♀∫患掖蟀踩公司,提供♀♀〈庸家、国防安全,到家庭、个人、社区安全的一镶♀♀〉列服务。网络世界变得更不安全了吗b♀♀】在大安全的构想面前,♀♀≌飧鑫侍庠救恢缴稀V芎枞衔♀♀―,10年前流的网络病毒可能是为了出名,比如熊猫♀♀∩障悖欢今天,勒索病毒已经成为一种商业模式,定向攻♀♀』髡级嗍,医院、工厂常♀♀〕3晌被攻击对象。“WannaCry席♀♀【砣世界,但中国凡是装了360的老百姓♀♀》炊没有受害。”安全也♀♀∈360的拳头产品展开新业务♀♀〉闹У恪>360 PC浏览器殊♀♀÷业部总经理梁志辉透露,未来浏览器也♀♀】梢岳嗨朴谏倍救砑和办公肉♀♀№件,成为企业端服务的一个品类,360 PC浏览器20♀♀18年的一项重要工作就是发展B端业务,与♀♀∑笠岛驼府展开合作,而扳♀♀〔全正是360浏览器的一粹♀♀◇卖点。摄影:邓攀加码IoT新战场2018年是移动互联网♀♀〗入下半场的开始。2018年10月31♀♀∪眨即在宣布启动公司历史上第三次重大战略升级和架构♀♀〉髡一个月之后,马化题♀♀≮在腾讯全球合作伙伴粹♀♀◇会上发表公开信。他在公开信中提到b♀♀‖移动互联网的主战场正在从消费互菱♀♀―网向产业互联网发展。肘♀♀≤鸿认同这个观点。他给♀♀∫贫互联网下半场的几个关键词起了个名租♀♀≈,“IMABCD”:I是IoT♀♀。物联网;M是Mobile,移动通信;A♀♀∈AI;B是Blockchain,区块链技术;C♀♀∈Cloud,云技术;D是Big Data,大数据。在他♀♀】蠢矗产业互联网能给360♀♀〈来很多新机会,比如IoT。IoT是360回归A股市场之后封♀♀、力的重点。360已经将IoT作为柒♀♀′“一点两翼”战略布局思路中的重要一“♀♀∫怼保而“一点”则是指360战略布♀♀【值暮诵牡阄安全战略,另外一“翼”则是其内容战略。♀♀“踩战略为IoT战略提供核心技术和安全背书,而IoT战♀♀÷栽蚍床赴踩战略。面对巨♀♀⊥坊匪诺耐蛞诩IoT市斥♀♀ ,360将“安全”和“AI”视为其布♀♀【IoT领域的双引擎。2018年底,36♀♀0提出“S-AIoT”战略,柒♀♀′中的S具有两层含义:一是“Security”,即守护♀♀∈字世界的安全;二是“Safety”,即粹♀♀◎造智能互联下的物理安全♀♀》阑ぃ而A则是指AI技术。“安全”是肉♀♀∷们提及360时关联度最高的一个词,在IoT领域,安肉♀♀~也为360提供了一道坚固的烩♀♀・城河。在周鸿看来,万吴♀♀★互联时代,随着物理世界与数字世界的界限日益模糊♀♀。“威胁”因素也日益增长。信息泄露、财产损失、人身♀♀“踩等方方面面均被涉及,在高速发展的物联网解♀♀▲程中,如何守护好安全关口,已经成为业亟待解锯♀♀■的问题。费雷斯特研究公司在2018年♀♀∥锪网预测中也指出,安全漏洞是测♀♀】署物联网解决方案的公♀♀∷旧钗担忧的一大问题。不♀♀」,目前IoT领域还处于激烈争夺市场份额的阶垛♀♀∥,性价比是更有效的策略,安全还很难成为所逾♀♀⌒企业关注的首要问题。360在安全领逾♀♀◎积累的经验,有助于形成它在IoT领域的差异烩♀♀’优势。颜水成是360首席科学家兼360人工智能研究♀♀≡涸撼ぃ曾任新加坡国立大学电租♀♀∮工程系副教授,2015年加入360。经过前几年与意♀♀〉务团队的磨合,目前360人工智能♀♀⊙芯吭阂研纬梢栽硕、交互、视觉♀♀ ⒕霾咚母鲆擎为核心的中台系统,能够对360旗镶♀♀÷各业务部门提供人工智能方面的技♀♀∈踔С郑而IoT便是该院重点支持的业务板库♀♀¢。“一种打法是先建好平台再去糕♀♀〕能业务,我们这种模式是先打仗,在♀♀∈嫡街兄鸾バ纬芍刑ㄏ低斥♀♀ !毖账成介绍说,360即将推出的肘♀♀∏能音箱,在语音交互系统方面的积累♀♀。正是从儿童智能手表的开发就已经开始。相较IoT领逾♀♀◎其他竞争者,比如小米和华为♀♀。硬件领域新兵360会遇到更多吴♀♀∈题,但周鸿把关严苛。IoT每两周有一个部门大烩♀♀♂,周鸿一般都会参加,做儿童智能手扁♀♀№就是他的提议。他有两个孩子,打造一款保护♀♀《童安全的产品正是他从逾♀♀∶户角度感受到的需求。赵君是儿童智能手表的负责肉♀♀∷,作为已经在360待了十几年的老员工,他很了解周♀♀『璧墓ぷ鞣绞健!八精力很旺盛,对细节也很挑剔b♀♀‖我们公司所有产品,老周几乎都是碘♀♀≮一用户。”之前,儿童手表有一个定位偏了几百米♀♀。被周鸿发现后,立马勒令团♀♀《幼龀龅髡。“经常凌晨一两点接到蒜♀♀←发来的产品意见。”赵君蒜♀♀〉。开发儿童手表的过程中,最肉♀♀∶赵君头疼的一件事是降价,因为♀♀≈芎枰求产品在性价比上要做到极致,团队只能通过♀♀≈匦律杓平峁梗和其他硬件产品一同采购零件等方♀♀》降低成本。性价比是360智能逾♀♀〔件产品的特点之一,智能门锁的价♀♀「褚驳陀谝灯毡樗平。在360负责IoT业务的副总裁李文智♀♀∪衔,目前做IoT的公司主要有三♀♀≈帜J剑阂恢忠孕∶住⒒为为代表,沿♀♀∽攀只业务不断扩展生态b♀♀‖延伸到智能家居时,就进♀♀∪肓宋锪网业;第二种以阿棱♀♀★为代表,把智能硬件作为流量及数据的入口,希望通♀♀」自己的优势业务比如云服务,给物联网平台赋♀♀∧埽坏谌种是纯粹做智能逾♀♀〔件的厂商,比如小米的一些生态光♀♀~司。“360实际上这几种模殊♀♀〗都不是,你可以理解为它是介于小米和阿里中间的一肘♀♀≈模式。”李文智透露,目前IoT部♀♀∶诺KPI主要是销售额和用户数量♀♀。“没有规模就没有一切”,360在I♀♀oT领域的布局需要大量的用户数据来支撑,高性价比无疑♀♀∈亲钣行У耐揪丁2煌的智能硬件产品承担♀♀〉恼铰怨δ芤膊痪∠嗤。一类主打性价比,并且已经实现♀♀∮利,比如车记录仪和儿童殊♀♀≈表;与此同时,360将在2019年推出的智拟♀♀≤音箱,则被视为语音交互和语♀♀∫羲阉鞯闹匾入口,因此短时间内这款硬件是否赚钱,♀♀【筒皇翘乇鹬匾了。根据2018年4月3日晚尖♀♀′发布的2017年年报数据,智能硬件给360带来了10.99意♀♀≮元的收入,占营业总收入碘♀♀∧8.98%,同比增长36.5♀♀9%。不过,相比互联网广告b♀♀〃74.5%)和互联网增值服务(13.89%)在营业收肉♀♀‰中的占比,智能硬件还算不上是360的支撑意♀♀〉务。IoT领域的另一位先者小米,也面临同样问题♀♀♀,小米2017年IoT和生活镶♀♀←费品营收在公司总营收中的占比♀♀≈挥20.5%。IoT还没有成为一个足够支撑粹♀♀◇型上市公司业务的新市场♀♀♀。李文智坦言,目前物联网在国内的发展,相当于2002年租♀♀◇右的互联网,而互联网的许多赦♀♀√业模式,比如做大用户规模后♀♀〗流量变现,不一定能适用于物联网。“IoT♀♀∠衷诨勾τ诔跏冀锥危很难去定义一个商业模式,吴♀♀∫们更多时候是在业里等待一些东西的发生。”周鸿肉♀♀∠为,存在未知的市场才蕴含更多机会,♀♀♀“很多机会刚出来时都不是氢♀♀∶锣打鼓的,一个机会如果BAT都♀♀】春昧耍往往不是创业者的机会”。手机业务“向氢♀♀“看”除了IoT领域先者们普遍遇到的问题,360还免♀♀℃临另一个潜在问题,不温不烩♀♀○的手机业务。第一手机界研究院院长♀♀∷镅囔表示,IoT虽然看起来火热,♀♀〉实际上大部分产品,消费者的使用习惯还没有真正♀♀⊙成,很多智能硬件买回家后,使用率并不高;拟♀♀】前来看,在年轻用户群体中接受度比较高的产品是肘♀♀∏能手表,标志性的现象是,♀♀∩钲谝患以本提供智能手♀♀”矸桨傅墓司2018年也开始推出租♀♀≡主品牌,而这个市场,已经历了5年多的培育♀♀♀。正是因为没有解决消费者的痛点,IoT的♀♀〈蟛糠植品现在还处于“半成品♀♀ 钡慕锥危而半成品的销售,则需要强有力的主测♀♀→品来带动。“所以我们会比较看好一锈♀♀々传统的家电厂商和手机斥♀♀¨商,特别是手机厂商,它们已经带动消费者对它免♀♀∏的IoT业务产生充分的信任,进而实现消费斥♀♀″动。”孙燕飚补充道。而360在手♀♀』业的开拓,堪称一波三这♀♀≯。早在2012年年中,周鸿在微博宣布36♀♀0将要进军手机产业。在最初的构想中,360不参与手♀♀』的生产、销售和售后,而是和国内外厂商合作,由♀♀『笳咄瞥360用户特供机;360会吴♀♀―手机厂商开发一个整合了360安全软件、浏览器♀♀♀、应用商店和手机桌面的套件。合作对象之一是华为,产♀♀∑吩蚴2012年5月推出的售尖♀♀≯为1499元的华为闪耀。时任华为高级副总裁、华为终♀♀《斯司董事长余承东表示,这款智♀♀∧苁只的性价比超过了小米。360擅长软件,华为擅♀♀〕び布,这原本是强强联合,但最终结局却以华吴♀♀―独立推出闪耀手机,360转而和阿尔卡特、♀♀『6、夏新合作各推出1款特供机收场。根据题♀♀≮讯科技的报道,导致合作破裂的一个原因是,360陷入了♀♀『托∶椎目谒大战,一直处于互联网舆论焦点,被烩♀♀―为认为与自己一贯的低调作风不符。互联外♀♀▲企业在探索踏入手机业时,基本都曾尝♀♀∈怨与手机厂商合作,事实证明,这♀♀√醯缆飞喜⒚挥谐晒φ摺:突为的合作失败后,2014年拟♀♀£底,360选择与酷派成立合资公司,再次冲击♀♀∈只业。经历和酷派、乐视的三♀♀〗欠绮ê螅360决定自己做手机。波折复波♀♀≌郏当360的手机团队终于稳♀♀《ㄏ吕矗市场的红利期已接近尾声。根据市场研究公司Ca♀♀nalys的报告,2017年中国智能手机年度出货量同♀♀”认禄4%,在中国智能手机发展史赦♀♀∠尚属首次;到了2018年,殊♀♀≈机市场已经形成头部效应,留给♀♀∑渌玩家的空间已经很小。孙燕飚♀♀《2017年手机市场开始下滑深有感♀♀〈ァ!笆只业务非常难做,竞争对手太强大了,360从测♀♀』做手机到做手机,等于是用红利期当作了学习期。♀♀ 碧讣360手机,周鸿已经很豁达,他坦言,360手机♀♀∽罱几年基本处于第二梯队,有固定碘♀♀∧用户群,一年有几百万台♀♀〉南量,“但手机最好的黄金殊♀♀”代确实过去了,小米华为的确很强”。“应♀♀「猛前看。”周鸿说。寻找♀♀⌒碌吒苍360员工眼中,周鸿从来都不是一个安于现♀♀∽吹娜耍即便在成功登陆纽交所后,内外状态都十♀♀》职参戎时,周鸿仍然会在办公室跟产柒♀♀》负责人就“一个按钮应该放在哪”♀♀《讨论到深夜。周鸿是360系产品的重度体验♀♀≌撸常常会给产品提出具体的光♀♀ˇ能建议。他曾经建议花椒直播添加一个功能,通过肉♀♀∷体图像分割技术把人从某个视频中抠出来,封♀♀∨到其他的背景里。颜水成领着研究院的同殊♀♀÷花了1个月在手机端实现了这项功能,360就此斥♀♀∩为当时国内少有的具备这项能力的公司b♀♀‖周鸿非常开心。对于已经成熟的业务,周鸿也不会完全♀♀》攀帧A褐净运担周鸿现在很少管PC♀♀′览器在产品上的细节♀♀。但仍然会对产品的定位和宣传提出很多建议。“吴♀♀∫们之前把抢票作为一个宣传点,他就会要求每♀♀∧甓家有不同的宣传创锈♀♀÷点,不能总是那一个宣传点,改糕♀♀∧年份继续用。”但是,相比于曾经的360安肉♀♀~卫士,360在移动互联网领域一直缺少一款拳头产品♀♀ V悄苡布领域虽然有“路逾♀♀∩器”这种有望成为连接器的产品,♀♀〉还不足以带动形成新的商业拟♀♀。式。周鸿并非疏于尝试,360在许多领域都有过机会。锈♀♀∨息流兴起之后,在最近两年间帮助PC浏览器提升了将♀♀〗20%的用户时长。2017年,360在烩♀♀ˉ联网广告及服务业务上实现营收91.15亿遭♀♀―,同比增长53.89%,增幅在所有业务中位居第一。但遭♀♀≮移动互联网领域,信息流业务的发展却有些乏力♀♀ TApp Store中,360♀♀′览器的定位仍然是工具;同样从浏览器业务切入信镶♀♀、流的UC浏览器,定位则是新吴♀♀∨应用,截至2019年2月19日,在免费新闻类排榜上位菱♀♀⌒第二。2017年9月,360旗下自媒体平台“3♀♀60众媒平台”改名为“快♀♀〈号”。快传号2018年3月底也公布了视频奖励规则♀♀。但是相比于头条号、大鱼号、百家号等,快传号还♀♀∩韵再弱。在直播领域,360也是最早淘金的公司♀♀≈一。2015年6月,360孵化的手机直播♀♀∑教花椒直播上线。花椒直播♀♀∪氤〔⒉煌恚此时正是移动互联网直播方兴未艾♀♀♀、市场竞争刚刚开始的春秋战国时期。根据易观碘♀♀∧数据,在2017年泛娱乐直播平台的全网用户渗透率中b♀♀‖花椒直播排到第四位,在一直播♀♀♀、映客、YY之后。周鸿为花椒肘♀♀”播倾注了不少心力,多次为这♀♀】畈品站台,甚至被称为花椒第一主播。他不仅遭♀♀≮花椒上直播日常活动,比如射箭、攀岩,甚至♀♀×自己的宝马车起火了,也会第意♀♀』时间拿起手机直播。不过,花椒直播的定♀♀∥蝗淳历了一番变化。成立之初,花椒直播对标的是♀♀∶拦的Periscope,花椒直播联♀♀『洗词既颂镅拊经表示,“花椒是基于微博♀♀ ⑽⑿胖外的第三种用视频方式来♀♀〗人和人沟通的社交平台”。2015年,花♀♀〗分辈ゾ常和一些新闻事件共同出现♀♀♀。不论是7月份丰台区的木材厂租♀♀∨火,还是11月份巴黎的恐怖袭击,都有网友通过烩♀♀〃椒进现场直播。田艳本人有新闻从业背景,♀♀≡先后就职于电台的民生投诉解♀♀≮目、南方都市报和新京报。这一定位并没有持续♀♀√久。2016年年初,花椒就开始向娱乐直播转锈♀♀⊥。如今花椒在App Store中的简介是“糕♀♀∵颜美女帅哥都在玩的直播解♀♀』友神器”。2017年年底,直播答♀♀√庑似穑花椒直播快速响应,外♀♀∑出了“百万赢家”活动。周鸿更是在微博上积极为活动逾♀♀ˇ援,还亲自参与。但这次♀♀〕⑹宰钪栈故且蛭官方对直播答题的解♀♀⌒停而终止。随着直播业的这♀♀←体遇冷,花椒直播的前景也陡增变数♀♀ 8据CNNIC发布的第42次《中国互联网络发♀♀≌棺纯鐾臣票ǜ妗罚截至2018年♀♀6月,中国网络直播用户规模已达到4.25亿b♀♀‖但是网民使用率却同比下降了1.7%,半年增长♀♀÷手挥0.7%。2018年6月,宋城演艺发布公糕♀♀℃称,六间房将与花椒直播进重组。糕♀♀※据交易信息,重组完成后,360将斥♀♀∩为新集团的掌控者。这扁♀♀∈交易也被视为直播业洗牌的标志。中国政♀♀》ù笱Т播法研究中心副主任朱巍表示,目前针对直播♀♀∫档难芯客往是基于广义的直播平台,即结衡♀♀∠了短视频业务和直播业务的平台,在这♀♀♀一层面,直播业已经被快手和抖音两尖♀♀∫巨头占据,留给垂直类直播平台的库♀♀≌间已十分有限。在已投入3♀♀∧甑闹辈スゼ嵴街外,在短殊♀♀∮频领域,360在过去的一年,借助花椒、奶糖、库♀♀§视频等产品打了几场突围战,但厮杀激烈,斩获不多。♀♀《ㄎ挥凇耙环种映短视频♀♀♀”的快视频APP正式发布于♀♀2017年11月。这是一个大有机会的切肉♀♀‰时点:短视频领域虽然已锯♀♀…成为风口,但头部效应还没有♀♀⊥耆形成,而抖音的大爆发正是在之后测♀♀』久的2018年春节期间。但快视频还是没能赶上这一班车♀♀ 2018年2月底,B站用户封♀♀、现快视频平台上出现了大量搬运自B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 开元物业IPO: 毛利率逐年下滑 三类股垛♀♀♀♀♀♀~或成上市障碍 新酷产品第一时间免费试玩,还有众多优质达人分享独到生活经验,♀♀♀♀♀♀】炖葱吕酥诓猓体验各领域最前沿、♀♀♀♀∽钣腥ぁ⒆詈猛娴牟品吧~!下载客户端还能获得租♀♀♀〃享福利哦!新浪手机讯 2月25日下午消息,索尼在MW♀♀C2019推出了Xperia 1手机,♀♀∑浯替了此前Xperia XZ系列成为蒜♀♀△尼的新旗舰手机。该机采用21:9比列4K OLED屏幕♀♀。同时它是索尼旗下首款三摄手机。索尼Xperia ♀♀1旗舰手机索尼将这款6.5英寸屏幕成为CinemaWide,它结♀♀『狭怂髂岬缡由X1芯片的图像处理♀♀》绺窈退髂嶙ㄒ档钠聊恍I。屏幕分辨率为3840x♀♀1644,支持HDR动态范围。音频方免♀♀℃则采用了立体扬声器,在听筒和手机底部均有扬声器b♀♀‖并且支持杜比全景声。据索尼介绍,目前砚♀♀∏马逊和Netflix已经拥有21:9的HDR内♀♀∪荨Xperia 1正面显示效果拍照方面,索尼♀♀Xperia 1配备三颗1200万像素摄像头。其肘♀♀⌒主摄采用1/2.6传感器,支持OIS和EIS防抖,光圈大♀♀⌒∥f/1.6。另外两颗镜头为斥♀♀・焦和超广角镜头。索尼从其“Alpha”部门借鉴不少技术♀♀∮τ玫Xperia 1上,其♀♀≈邪括一个名为Eye AF的功能,蒜♀♀↑是一种智能对焦系统,能够识别人的眼睛,并准确追租♀♀≠。即便拍摄对象跑出镜头,当他再次进肉♀♀‰镜头时,手机依然会继续追踪。Xperia 1的三颗镜头逾♀♀〔件方面,Xperia 1搭载高通骁龙855处理器,♀♀∨浔6Gb运内存和64GB/128GB机身存储,同时支持512G♀♀B存储卡扩展。此外,索尼对游戏进了优化,柒♀♀′中游戏增强模式可以自动在性能♀♀『托航之间找到平衡,同时蒜♀♀↑还能录制游戏视频。其他方面,该机配备3330毫安时容♀♀×康绯兀内置索尼开发的电池保养♀♀」δ埽能在夜间降低充电速度,保证电池寿命。Xperia 1支持PD快充技术,不过包装盒中并没配备相应的充电头。Xperia 1拍照Xperia 1还支持IP68级防尘防水,正面背面都是康宁第六代大猩猩玻璃。有趣的是指纹识别这次又会到手机侧面,不过没有和电源键做在一起,而是分开放置了。索尼Xperia 1将于春季末上市,但定价和具体发售日期还未公布。(苏航) <将蒙>

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